說起嘉興星銳縫紉機公司，業內的很多人都知道這是一家來自臺灣的縫企。星銳公司的董事長卓瑞榮先生從事縫紉機行業已有四十年歷史了，有媒體人士說他是一個技術狂人，他對縫紉技術的鉆研精神數十年來如一日，在日積月累的創新研發中，不斷升級完善星銳旗下的各款機型。卓董認為，技術創新是星銳不斷發展的源泉和動力，技術優勢是企業的核心資本。早期在臺灣，星銳公司就建立了縫紉機研發中心，聚集了一批優秀的技術人才在縫紉機領域不斷鉆石和探索。隨著縫紉機產業在浙江的崛起，2007年，卓瑞榮董事長來到大陸“二次創業”，將針織縫紉設備帶入自動化。

在大陸的13年期間，卓董將星銳的供應商體系一家一家逐個建立，將縫紉機零配件的精準度和耐用性不斷提高。卓董在零配件領域有多年的經驗，對銑床、沖床、平面、研磨、熱處理等每一道工藝都難不倒他。在他看來，零配件的精準度決定了整機的質量。所以他花了大量的時間和精力與內地的零配件供應商磨合，而今天，這些供應商也和星銳公司共同成長，在業內享譽盛名。卓董表示，零配件供應商把質量提升了，有利于對整個縫紉機行業質量的提升，他也呼吁整機企業不能一味地壓價，讓零配件企業只剩下微薄利潤的話，對零配件的質量提升就無從談起。

星銳到嘉興創立工廠，其目標就是要針織設備的全面自動化，引進了先進的精良設備，嚴格控制生產中的每一道工序，從產品設計、選材、制造、組裝、動作都要進行嚴格的檢測，以保證產品的卓越品質。卓董認為“要做就做到最好”。從他入行以來，對技術的鉆研精神可以看出他對產品細節了如指掌，并一直以來都是以高標準來打磨每一個產品的品質。一次，技術人員上報設備馬達發燙，認為是曲軸太緊，卓董親自去鑒定，他與這個機器打了二三十年的交道，手摸一下就知道行不行。卓董的解決思路是這樣的 ：只要根本問題沒有解決，以后還會出現這個問題，怎么解決是問題的關鍵，普通人發現問題，會只解決那一個問題，但是引起這個問題可能不僅僅是這個環節出了問題，正確的做法是從頭來，一步一步照著規定來做，然后到了出問題的環節才會真正知道是哪里出了問題，解決的辦法才具有針對性。

從2007年進入嘉興設廠，卓董已開始預想未來30年后縫紉機會發展成什么樣子。現在十多年過去了，縫紉機已從一人一機到現在的一人管控三臺機甚至五臺機，相信將來最終會實現“無人化”這樣的高度自動化設備。這樣高度自動化的設備就需要機頭的穩定性良好。星銳公司進入大陸這十幾年來一直致力于提升機器配件的精準度、耐用度。在卓董看來，服裝制造要實現全自動化是比較難的事情，因為現在都是小單多樣款式的訂單類型，所以制衣設備也要實現柔性生產，設備要實現模仿人類的觸覺和視覺這兩項，用影像和智能抓取才能真正實現制衣的智能化。星銳的發展是一步一個腳印，現在是先把零配件和機頭做好，為將來走進自動化而努力。

以前，星銳的設備可以10到12年不出問題，現在其產品壽命已延長到15年。在二手設備市場，星銳縫紉機因保值率高很受歡迎。這也側面說明了星銳的品質過硬，已在行業中有一定的品牌美譽度。

通過參加國內外知名行業展會；打造精致的樣板工廠；邀請專家學者為代理商、經銷商和終端用戶提代技術培訓，星銳公司通過各種維度去推進客戶對星銳產品和品牌更深的認識。在卓董親力親為的帶領下，星銳公司員工對于產品的執著和追求，使得星銳公司在世界市場中得到了越來越多的認可。