沉淀縫紉機行業(yè)三十五載 堅持做“有德商人”
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縫制網(wǎng) 發(fā)布時間：2023年07月27日 10:11:48
在進入縫紉機行業(yè)之前，陳耀南在廣州從事服裝行業(yè)，深諳服裝產(chǎn)業(yè)鏈的運作。當問到入行時間，時至今日，陳耀南還能很準確快速地說出了他進入這個行業(yè)的日子：1988年10月18日，這一天“合興針車行”（江南兄弟公司前身）正式開張。陳耀南回憶到，當時合興針車行以銷售縫紉機零配件為主，代理了華南、飛馬等幾個知名品牌的縫紉機。那個年代還是以“計劃經(jīng)濟”為主的時代，進貨有固定配額，競爭雖小但市場自由度不高，也難以發(fā)展壯大。隨著改革開放深入推進，90年代廣州服裝產(chǎn)業(yè)逐漸興起，也帶動了縫紉機市場的興旺。合興針車行也在時代化進程中不斷發(fā)展壯大。2000年之后，開始代理杰克縫紉機；到了2015年組建起了廣州杰克團隊。在陳耀南的帶領下，僅用一年時間的努力，廣州杰克團隊獲得了2016年“杰克縫紉機銷冠”稱號。隨后的六年，廣州杰克團隊連續(xù)蟬聯(lián)杰克縫紉機的“銷售冠軍”稱號。在輝煌戰(zhàn)績的背后，離不開團隊的合力，更離不開“大家長”陳耀南的運籌帷幄。從合興針車行到江南兄弟公司的不斷發(fā)展壯大，到現(xiàn)在廣州杰克團隊的亮眼成績……陳耀南和他的團隊完成了一次次的升級蛻變。而在這三十多年的歷史變遷中，跨越了行業(yè)多個經(jīng)濟周期，豐富的行業(yè)經(jīng)驗讓陳耀南對行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和線索有敏感的判斷，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求，供給端的新發(fā)展等各個形勢從容淡定應對，而始終不變的是他對行業(yè)的專注與熱愛。隨著廣州服裝產(chǎn)業(yè)的轉型升級，越來越多的制衣工廠走上了高質量發(fā)展道路。特別是承接國內(nèi)外高端服裝訂單的工廠，需要更優(yōu)質的智能化生產(chǎn)設備和配套服務，才能達到客戶的驗廠標準。而智能化、數(shù)字化的設備是制衣廠高質量發(fā)展離不開的重要組成部分。新形勢需要新作為。陳耀南表示，目前，團隊的服務對象以中大型制衣企業(yè)為主。面對制衣工廠日益規(guī)范的管理和生產(chǎn)需求，以及消費者需求的多樣化，陳耀南不斷提升團隊為用戶提供整廠規(guī)劃服務和成套智聯(lián)設備的能力，發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結構，為用戶提供從面料裁剪到成品包裝的整個生產(chǎn)流程的智能化、數(shù)字化專業(yè)設備和服務，有效應對大中型工廠對成套智聯(lián)設備解決方案的迫切需求，進一步促進服裝企業(yè)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質，提升企業(yè)的綜合實力。廣州杰克團隊的專業(yè)服務也將貫穿用戶使用產(chǎn)品的始終，助力服裝產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。陳耀南在團隊建設中特別強調(diào)“孝道”的重要性。在他看來，“孝”是人的基本品德。他組織團隊別出心裁設立了“孝心縫”的制度：分銷商們每賣一臺機器便提取5元，陳總出資5元，每臺機器共計提10元作為“孝心基金”。通過銷量累計，將每季度的“孝心基金”打到分銷商父母的賬戶中，讓遠在家鄉(xiāng)的父母能夠體會到子女的一片孝心，讓分銷商們在外奮斗更有奔頭。此外，在陳耀南的帶領下，廣州杰克團隊專門設立了“幫扶金”，為需要幫助的外來務工人員（突發(fā)事件、疾病、困難等）提供力所能及的幫助，服裝產(chǎn)業(yè)中的機修，車位工，小型服裝廠家庭均在幫扶的對象之列。自成立以來，已累計幫扶60個家庭，捐贈善款超過100萬元。2020年新冠疫情剛剛在湖北爆發(fā)的初期，很多廣州制衣村的湖北籍老板無法返回廣州開工。廣州杰克團隊及時開展“免費巡檢活動”，陳總還斥資20萬購買了口罩、消毒水等防疫物資，幫助從湖北來到廣州的工廠老板們安全復工復產(chǎn)，主動提供機修換油服務等為這些工廠解決開工的后顧之憂。在陳總看來，做人做事一定要向善，心存善意，不求回報自然會有回報。“只有對方認同我們團隊精神，自然會有正向的回饋。”
從八十年代進入行業(yè)時，陳耀南接觸的是機械式的縫紉機，到現(xiàn)在縫紉機已是充滿科技感高端智能設備。縫紉機在不斷地更新迭代，而他也在不斷增強創(chuàng)新意識、不斷提升企業(yè)的經(jīng)營和服務水準；主動擔當社會責任，積極參與社會公益事業(yè)，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德。他在三十五年的歷史變遷中，堅守主業(yè)，矢志不渝，在合作共贏中實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。
