傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想從零市場(chǎng)、啟動(dòng)資金少的起步狀態(tài)中脫穎而出,快速發(fā)展起來(lái),堪稱奇跡。上海和鷹機(jī)電科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海和鷹)從100萬(wàn)美元起步資金、一座標(biāo)準(zhǔn)化廠房,到兩座獨(dú)立的集研發(fā)生產(chǎn)為一體的大樓,再到占地200畝的生產(chǎn)工廠,從年盈利幾百萬(wàn)美元到年上繳稅金5000萬(wàn)元,上海和鷹只用了三年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的成功三級(jí)跳。當(dāng)很多行業(yè)坦言還未走出金融危機(jī)影響時(shí),經(jīng)歷了全球金融危機(jī)全程洗禮的上海和鷹已將更偉大的目標(biāo)納入了企業(yè)前進(jìn)的日程。時(shí)隔四年再次采訪尹智勇先生,記者感受更多的是他那種歷經(jīng)風(fēng)雨后的淡定和從容以及透著鋒芒的寵辱不驚。
審時(shí)度勢(shì) 用技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)
任何一種成功都不是偶然的,尤其對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)而言。2004年,尹智勇帶著日本高鳥社長(zhǎng)親自下?lián)艿?00萬(wàn)美元作為“中國(guó)嘗試金”來(lái)到世界上最大的服裝市場(chǎng),成立了上海高鳥機(jī)電科技有限公司,主營(yíng)電腦自動(dòng)裁剪系統(tǒng),并擬定了一紙三年契約,即到2007年,如果高鳥公司在中國(guó)發(fā)展得不好,這100萬(wàn)美元就當(dāng)是給尹智勇的學(xué)費(fèi),他還可以回到日本高鳥總部繼續(xù)工作。然而到了2007年夏天,和鷹即實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展極為關(guān)鍵的第一級(jí)跳躍:成功完成了日本總部制訂的第一個(gè)三年。計(jì)劃后,又開始了下一個(gè)三年計(jì)劃,而且一切都在按部就班地進(jìn)行著。
早在金融危機(jī)前就已經(jīng)上演的“用工荒”,讓尹智勇預(yù)見中國(guó)自動(dòng)裁剪設(shè)備未來(lái)的巨大商機(jī)。從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)第一天起,尹智勇就沒想過(guò)要為這個(gè)市場(chǎng)交學(xué)費(fèi),眾所周知中國(guó)承擔(dān)了全世界大部分的服裝制造。2006年,上海和鷹進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就定位高端數(shù)控剪裁機(jī),之后大刀闊斧地做出了一系列動(dòng)作:成立中國(guó)首家“4S”服務(wù)中心,開創(chuàng)了數(shù)控裁剪機(jī)領(lǐng)域服務(wù)新模式 ,成立負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)伺服自動(dòng)鋪布系統(tǒng)公司,收購(gòu)日本高鳥在上海高鳥機(jī)電科技有限公司的所有股份以及在日本 、德國(guó)、美國(guó)、印度、巴西等地成立分支機(jī)構(gòu),自此上海和鷹已經(jīng)拉開了全球化市場(chǎng)布局的大幕,而這一切僅僅用了5年的時(shí)間。 在這期間,上海和鷹已經(jīng)將工業(yè)化與信息化完美地融合起來(lái),并以普及自動(dòng)化裁剪技術(shù)為己任。上海和鷹不但擁有了高端數(shù)控裁剪機(jī)、智能鋪布機(jī)、CAD排版軟件、真皮裁剪機(jī),而且還首家推出了以三維智能量體系統(tǒng)為支撐的“4分鐘快速成衣系統(tǒng)”,顛覆了服裝業(yè)量體裁衣的傳統(tǒng)。值得一提的是,上海和鷹已經(jīng)著手對(duì)新一代的剪裁機(jī)進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn),該產(chǎn)品將廣泛用于服裝、紡織、皮革、汽車、航空、航天、家居等行業(yè)的軟性材料裁剪領(lǐng)域。尹智勇說(shuō),上海和鷹未來(lái)還將在包裝領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的縱向延伸和橫向擴(kuò)張。
鞏固市場(chǎng) 全球化布局戰(zhàn)略
對(duì)外正式啟用“上海和鷹機(jī)電科技股份有限公司”是從2010年開始的。2009年,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾還未散去的時(shí)候,上海和鷹便著手在日本、德國(guó)成立子公司;2011年又宣布將在美國(guó)、印度、巴西成立子公司。這一網(wǎng)絡(luò)建成后將覆蓋亞洲、歐美、拉美等國(guó)家,實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局。此外,這一戰(zhàn)略還體現(xiàn)在人才戰(zhàn)略方面 。有著跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)的尹董深諳人才在企業(yè)發(fā)展中的重要性,他將全球知名體育品牌“耐克”的營(yíng)銷達(dá)人Richard Bland聘為公司營(yíng)銷副總。Richard的加盟不但可以為公司的全球化布局帶來(lái)專業(yè)指導(dǎo),還將積極推進(jìn)公司的海外業(yè)務(wù)。擔(dān)任技術(shù)研發(fā)副總的中章先生在自動(dòng)裁剪行業(yè)有著數(shù)十年研發(fā)經(jīng)驗(yàn),他的到來(lái)為公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供了更大的支持。而這一戰(zhàn)略將上海和鷹鞏固市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的軟件和硬件基礎(chǔ),也成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)升級(jí)的再次跳躍。
實(shí)現(xiàn)突破 締造行業(yè)領(lǐng)袖
裁剪工序作為縫制產(chǎn)業(yè)最重要的部分備受關(guān)注。上海和鷹正是以普及數(shù)控裁剪為己任,先后推出了和鷹數(shù)控裁剪機(jī)、智能鋪布機(jī)、CAD系統(tǒng)、真皮裁剪機(jī)及快速成衣系統(tǒng) 。作為中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的理事單位及中國(guó)服裝協(xié)會(huì)內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)主任單位、“服裝機(jī)械——數(shù)控裁剪機(jī)”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位,和鷹目前擁有數(shù)十項(xiàng)自動(dòng)裁剪領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、12項(xiàng)軟件著作權(quán)及多項(xiàng)國(guó)家及上海市頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。近幾年來(lái),和鷹科技每年都能實(shí)現(xiàn)年30%的增長(zhǎng)率。
作為中國(guó)市場(chǎng)一家知名的自動(dòng)裁剪系統(tǒng)制造商,上海和鷹很大程度上承載著一種使命,即為中國(guó)縫制市場(chǎng)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。縱觀上海和鷹迅猛發(fā)展的幾年,當(dāng)它即將迎來(lái)自己的巔峰狀態(tài)時(shí),上海和鷹將成為自動(dòng)裁剪領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖。