石獅作為老牌紡織服裝產業基地，有著巨大的發展潛力，服裝產業在對外貿易出口、拉動區域經濟以及解決就業等方面的巨大貢獻是有目共睹的。然而，石獅本土品牌在經營規模、市場覆蓋程度等方面與國內一二線城市存在一些差距，主要在于產業發展較為分散，未形成合力，石獅服裝集群優勢仍未真正發揮。

　　筆者了解到，石獅服裝企業雖多，但是以中小規模企業居多，生產質量效益好的龍頭企業數量少，且“各自為政”，無法形成合力。因此在過去服裝產業幾十年發展歷程中，石獅不少服裝企業喊出“抱團發展”的口號，并嘗試改變較為分散的現狀，從而引導企業對品牌精耕細作的意識，加強對服裝產業品牌化的重視，但這一段路至今未走完。

　　品牌化的精耕細作需要長遠的發展策略，短期內的效果并不明顯，但它的累積過程會讓品牌有深厚的底蘊。特別是區域性品牌，無法單靠一兩個品牌來帶動，必須依靠大家共同努力。因此，“石獅”品牌服裝的做大做強，不僅面臨著長期的發展，更需要大中小企業抱團發展，打造石獅特色。