奧運(yùn)、智能電視、近場(chǎng)通信引領(lǐng)新趨勢(shì)

　　2012年2月13日，全球時(shí)尚趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)提供商WGSN近日發(fā)布最新市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)，分析影響2012 年市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)的十大重點(diǎn)因素。從音頻共享、智能電視、倫敦奧運(yùn)會(huì)到近場(chǎng)通信，報(bào)告解析時(shí)尚、零售業(yè)最新的營(yíng)銷渠道及手段，羅列占領(lǐng)市場(chǎng)、引領(lǐng)行業(yè)先機(jī)的十大趨勢(shì)要點(diǎn)。

　　十大影響2012年市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)的因素分別為：

　　1. 聲音創(chuàng)作與分享

　　
　　品牌與音樂(lè)之間的結(jié)合并不稀奇，但極具原始味道的聲音將會(huì)成為 2012 年的一大趨勢(shì)。在這個(gè)后來(lái)居上的發(fā)展空間里，各大品牌開(kāi)始進(jìn)行新的嘗試。例如，Calvin Klein 最近與 Shazam 合作為購(gòu)物者提供度假季店內(nèi)體驗(yàn)。Mugler 繼續(xù)與 Lady Gaga 合作，在音頻分享網(wǎng)站 Soundcloud 為 2012 春夏新推出一段視頻，值得一提的是Soundcloud在 2011 年夏季就已達(dá)到 500 萬(wàn)用戶，12 個(gè)月內(nèi)增長(zhǎng)了 400 萬(wàn)用戶。

　　2. 奧運(yùn)因素
　　

　　縱觀 2012 年全球大事，倫敦奧運(yùn)會(huì)必將在市場(chǎng)營(yíng)銷界占據(jù)主導(dǎo)地位。這將是有史以來(lái)第一次與社交空間的完全融合。大眾興趣和電視觀眾人數(shù)將得以攀升，對(duì)于參與其中的各大品牌而言，無(wú)論是否成為官方贊助商，都將面對(duì)獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。美國(guó)大選之前逐漸升溫的總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)也具有同樣威力。奧運(yùn)會(huì)還將從創(chuàng)意角度產(chǎn)生影響。例如，Chanel 的 2012 春夏推廣活動(dòng)就以體操器械為特點(diǎn)。隨著夏季日益臨近，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的運(yùn)動(dòng)品牌和設(shè)計(jì)師大展拳腳。并且還會(huì)關(guān)注獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員及其贊助協(xié)議。

　　3. 迷失一代

　　Paul Mason 在他的著作《為何它四處展開(kāi)：新全球革命》(Why It’s Kicking off Everywhere:The New Global Revolutions) 一書(shū)中描述：“2008 年的金融危機(jī)創(chuàng)造了一代 20 多歲迷失方向的年輕人，他們預(yù)計(jì)的生活軌跡突然從向上的曲線掉轉(zhuǎn)直下”。由此產(chǎn)生了一個(gè)全新的社會(huì)類型：沒(méi)有發(fā)展前景的畢業(yè)生。例如，在 2011 年，西班牙年輕人的失業(yè)率就高達(dá) 46%。 當(dāng)務(wù)之急是了解這個(gè)消費(fèi)群體對(duì)品牌的期望。作為市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者，觸及這個(gè)變化群體的方式將毫無(wú)疑問(wèn)受到影響。

　　4. 在視頻中尋求創(chuàng)新

　　盡管我們已了解視頻是時(shí)裝品牌的重要工具，但不意味著這種平臺(tái)已達(dá)到巔峰。美國(guó)在線視頻廣告的支出預(yù)計(jì)在 2012 年會(huì)增長(zhǎng) 43.1%，使其成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的一個(gè)類別。目前，該行業(yè)不得不通過(guò)創(chuàng)新吸引消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的注意力，更不用說(shuō)參與創(chuàng)新了。因此，越來(lái)越多的互動(dòng)活動(dòng)將在 2012 年涌現(xiàn)。美國(guó)零售商 Madewell 與多媒體公司 Interlude 的合作就是一個(gè)很好的例子。

　　5. 游戲興起

　　游戲化的興起，以不同方式將游戲概念應(yīng)用到非游戲領(lǐng)域中。盡管游戲化與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高，但時(shí)裝品牌還需確定自己是否真正適合。怪異展示將對(duì)一些品牌繼續(xù)發(fā)揮作用，但其他品牌需根據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)品內(nèi)涵和目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng)新將會(huì)大獲全勝，鼓勵(lì)互動(dòng)的基本概念作為共同的發(fā)展線索貫穿該行業(yè)的所有層面。隨著肢體識(shí)別技術(shù)的不斷完善，預(yù)計(jì)店內(nèi)空間將起到關(guān)鍵作用。這個(gè)“自然用戶界面”能對(duì)正常的肢體運(yùn)動(dòng)和語(yǔ)音作出回應(yīng)，將會(huì)成為一個(gè)重要的熱門(mén)詞匯。

　　6. 聯(lián)網(wǎng)電視

　
　　雅虎（Yahoo） 和 尼爾森（Nielsen） 的數(shù)據(jù)顯示，86% 的網(wǎng)絡(luò)用戶在看電視時(shí)使用移動(dòng)設(shè)備。換句話說(shuō)，消費(fèi)者觀看電視的方式已發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的變化，相比之前呆坐電視機(jī)前的無(wú)聊乏味，現(xiàn)在的觀眾可在同一時(shí)間通過(guò)多個(gè)平臺(tái)更為積極地進(jìn)行參與和互動(dòng)。因此，各大品牌開(kāi)始意識(shí)到，在開(kāi)展推廣活動(dòng)時(shí)，社交媒體和電視組合值得追捧。“智能電視”的面世將在 2012 年加快這一進(jìn)程，預(yù)計(jì)今年銷售的電視機(jī)中有 65% 是聯(lián)網(wǎng)電視。

　　在近期舉行的 CES 國(guó)際消費(fèi)電子展上，三星（Samsung） 和 LG 等品牌展示的智能電視可讓觀眾盡情收聽(tīng)、觀看自己想要的內(nèi)容，而無(wú)需觸摸遙控器。

　　7. 3D 內(nèi)容

　　正如我們 2011 年的預(yù)測(cè)，電視的未來(lái)走勢(shì)依然是 3D，目前已開(kāi)始滲透到尋常家庭。隨著局面的打開(kāi)，在品質(zhì)提升和價(jià)格降低的驅(qū)動(dòng)下，3D 在日常生活的作用不斷增加。因此，對(duì)于廣告商而言，3D 為他們展現(xiàn)了無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有的花哨手段。在時(shí)裝界，未來(lái)將會(huì)是迷人體驗(yàn)和實(shí)用體驗(yàn)的結(jié)合。3D 將會(huì)成為提供娛樂(lè)、資訊、品牌利用和品牌體驗(yàn)的重要手段。在近期舉行的 CES 國(guó)際消費(fèi)電子展上，大家對(duì) 3D 成為主流充滿信心，但也普遍認(rèn)為如要成為消費(fèi)者的必備品仍需提供更多的 3D 內(nèi)容。

　　8. 近場(chǎng)通信

　　近場(chǎng)通信是智能手機(jī)的一項(xiàng)技術(shù)，能夠使智能手機(jī)在非常近的距離內(nèi)與其他設(shè)備進(jìn)行“對(duì)話”，這項(xiàng)技術(shù)作為零售商又一利器已推廣多時(shí)。隨著這項(xiàng)技術(shù)成為新一代手機(jī)的標(biāo)配，預(yù)計(jì)在 2012 年必將成為主流。已采用這項(xiàng)技術(shù)的黑莓（Blackberry） 正計(jì)劃很快推出一系列啟發(fā)活動(dòng)，旨在指導(dǎo)消費(fèi)者和企業(yè)如何從應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)中受益。 例如，預(yù)計(jì)移動(dòng)付費(fèi)和手機(jī)錢(qián)包將成為第二大特性。但是，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者而言，近場(chǎng)通信將會(huì)以迷人新穎的方式將位置網(wǎng)絡(luò)、交易和采購(gòu)之間的點(diǎn)連為一體。

　　9. 數(shù)據(jù)分析

　　數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)將在 2012 年繼續(xù)增長(zhǎng) 48%，達(dá) 2.7 澤字節(jié)（27 億百萬(wàn)兆字節(jié)）。與此同時(shí)，社交媒體應(yīng)用仍將強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，發(fā)展速度將是一般互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩倍。記住這些數(shù)據(jù)，2012 年的一大主題是，營(yíng)銷人員如何檢測(cè)他們是否盡可能有效利用網(wǎng)絡(luò)策略。

　　10. 應(yīng)用程序界面

　　數(shù)字媒體的局面日益復(fù)雜，消費(fèi)者面對(duì)越來(lái)越多的新平臺(tái)和設(shè)備，品牌為消費(fèi)者提供進(jìn)入渠道的壓力越來(lái)越大。但是，依靠人力和成本同時(shí)加以管理絕非易事。應(yīng)用程序界面允許一套軟件與其他軟件進(jìn)行對(duì)話的功能可以解決這一難題。通過(guò)一套規(guī)則或準(zhǔn)則，他們使第三方開(kāi)發(fā)者參與并使用您已可用的內(nèi)容。

　　盡管這種方式非常完善，但時(shí)裝業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中如何加以利用還是全新的內(nèi)容。一個(gè)品牌通過(guò)應(yīng)用程序界面與外部開(kāi)發(fā)者合作，外部開(kāi)發(fā)者能夠重新改變內(nèi)容，將其變?yōu)閼?yīng)用程序、體驗(yàn)或活動(dòng)，滿足不同地方的需要。另外，還能使該品牌通過(guò)管理應(yīng)用程序界面為不同合作伙伴提供不同規(guī)則，維持對(duì)其形象的控制（例如，與電子商務(wù)合作伙伴）。