4月22日至24日，中國縫制機械協會秘書長楊曉京走訪江蘇商貿企業，詳細了解了新迅達、華隆、時代、仕德偉、祥泰、裁圣等企業近年來轉型求變的典型做法和經驗，并赴江蘇省縫制設備行業協會，與李樹生秘書長交換了意見。
 

從調研了解到的情況來看，新迅達、祥泰等企業針對需求加強科研投入，提升設備自動化及適用性；時代公司引入“3+1”模型為用戶提供整廠診斷解決方案；仕德偉上線零件一站式采購平臺；裁圣開啟“基于物聯網的縫紉機通訊”課題研究……江蘇商貿企業從下游發展的痛點入手，通過客戶生產流程診斷再造、自動化設備改造升級、個性化需求定制、整廠解決方案服務等層面，將自身業務進行轉變，從而實現了自身的轉型。
 

楊秘書長表示，當前江蘇商貿企業分化正在加快，領軍企業由傳統設備代理商逐漸走向數字化設備服務商；中型企業針對下游多品種、小批量的發展趨勢，滿足了客戶對柔性制造和快速服務響應的市場需求；小型經銷商主動向專業服務商方向轉變，增強了自身服務能力。整體來看，雖然面臨著不少的困難和挑戰，但江蘇商貿企業順應需求、因企制宜，走出了一條新常態下經銷商多角度、多層級服務用戶的轉型新路子。