“成本壓力大，訂單少，做外貿(mào)利潤空間越來越小，下半年將擴大內(nèi)銷的比例。”4月29日，青島中天針織紡織品有限公司總經(jīng)理周春向經(jīng)濟導報記者抱怨當前的處境。
在外貿(mào)企業(yè)集聚的即墨服裝工業(yè)園北龍灣工業(yè)園，導報記者采訪多家中小外貿(mào)企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，原材料價格上漲、人民幣升值、勞動力成本上升給出口企業(yè)帶來了巨大壓力，同時，國外訂單減少，重重壓力下，企業(yè)被迫降壓自救。
忙拉國內(nèi)訂單
“你是來即墨下針織品訂單的嗎？我朋友就是做這個的，要不我給你介紹一下？”一上出租車，司機劉玉春聽導報記者操外地口音，便熱情地介紹起來。“即墨的外貿(mào)企業(yè)大多從事服飾、針織品的制造、貼牌生產(chǎn)，我好幾個親戚都是做外貿(mào)服飾加工生意的，現(xiàn)在國外訂單少，幫忙給拉點國內(nèi)的訂單。”劉玉春坦言。
在即墨外貿(mào)市場，導報記者發(fā)現(xiàn)，銷售人員除了熱情介紹自己店里的商品外，均會詢問是否有服飾加工的訂單，自己有朋友做外貿(mào)服飾加工，可幫忙介紹。當導報記者托辭自己只是很小的訂單，只需加工幾百件衣服時，一位王姓銷售人員遲疑了一下，表示訂單太小，但還是迅速給了導報記者一個電話號碼，稱可找范姓經(jīng)理聯(lián)系。
青島美杰兒服飾有限公司主要承接即墨外貿(mào)針織企業(yè)的印花工序，其印花車間主任張仁冰告訴記者，因為周邊外貿(mào)廠家所接訂單少，他們的印花生意今年也開始變得冷清。
從事外貿(mào)生意10多年的周春介紹說，近兩年外貿(mào)加工行情不樂觀，成本在漲，但是國外客戶給出的價格一壓再壓，現(xiàn)在訂單也受到影響，上個月一份200多萬元的訂單被報價更低的印尼某公司搶走。
人民幣升值“雪上加霜”
在即墨從事外貿(mào)中介服務(wù)的邵軍才告訴導報記者，人民幣升值也是目前外貿(mào)企業(yè)成本增加、利潤縮小的重要因素之一。“當前人民幣匯率已經(jīng)突破6.5了，能將國內(nèi)制造商的利潤吞掉很多，這對中小企業(yè)來說壓力陡增。”
人民幣升值將影響到我國產(chǎn)品出口時的結(jié)算價格，這對勞動密集型的出口型中小企業(yè)造成了嚴重沖擊。“現(xiàn)在工廠的毛利潤只有10%-15%，如果人民幣升值幅度超過15%，企業(yè)就完全沒有盈利，經(jīng)營難以為繼。2008年南方中小企業(yè)因為人民幣升值等原因出現(xiàn)‘倒閉潮’，目前就即墨來說，已經(jīng)有這個苗頭了。”邵軍才擔憂地說。
“國外訂單并非真減少了，”邵軍才說，“訂單的總量沒有變化，市場沒有縮小，問題出在訂單價格上，因為價格達不成合意，不少國外客戶因出價過低而找不到外貿(mào)加工企業(yè)，而國內(nèi)的企業(yè)則因為報價上漲而接不到訂單，或者因為棉紗價格不穩(wěn)定，不敢接訂單。
“降壓36計”
不止中小企業(yè)面臨這種境遇，對于即發(fā)集團這種大型外貿(mào)企業(yè)，也感受到了成本上漲的壓力。據(jù)知情人士透露，為了應(yīng)對棉花、人力等成本上漲，即發(fā)集團采用多種措施化解成本壓力。如降低棉產(chǎn)品比例，增加化纖產(chǎn)品比例；注重節(jié)能、增加回收利用率，采用新科技，利用海洋生物“甲殼素”等新材料來降低成本。
中小企業(yè)在應(yīng)對成本壓力方面也動足了腦筋。為了降低人力成本，中天針織紡織品有限公司把工廠設(shè)到了河北。“目前中天在即墨有兩個工廠，350名左右員工，但是現(xiàn)在招工難，企業(yè)利潤減少養(yǎng)不住工人。只能把工廠設(shè)到勞動力價格相對較低的地方，以降低成本。”周春說。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場幾乎成了中小外貿(mào)企業(yè)的救命稻草。在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)不少中小企業(yè)計劃把經(jīng)營重點放在國內(nèi)市場上。“目前外貿(mào)占營業(yè)額的80%，內(nèi)銷占20%。下半年將進行調(diào)整，內(nèi)銷、外貿(mào)分別占50%。”周春說，“近期即墨倒閉的外貿(mào)企業(yè)不少，利潤太低，忙碌一年也掙不到錢。企業(yè)需要調(diào)整心態(tài)，即使利潤少，能撐下去還是要撐。”
“以前棉紗價格較低，外貿(mào)生意好做，但是現(xiàn)在面紗價格不穩(wěn)定，有訂單也不敢接。”青島博洋服飾有限公司總經(jīng)理王景剛總結(jié)自己10多年的外貿(mào)生意經(jīng)。在行情低迷之際，看不到外貿(mào)加工前景的他，下定決心自創(chuàng)品牌。“自己做品牌前期投入大、利潤少，但是3年后打出品牌，利潤就會穩(wěn)定下來，不會被國外客戶牽制。自創(chuàng)品牌增加產(chǎn)品附加值，受人民幣升值的影響相對也會小一些。”他說。
