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高級時裝副線遭并購現(xiàn)狀 主線能否獨當(dāng)一面
文章來源:縫制網(wǎng)  發(fā)布時間:2011年05月07日 14:44:40

 

 

  D&G將于明年并入Dolce &Gabbana的消息在時尚界掀起巨浪。高級時裝零售商們眾說紛紜,如臨大敵。不過,屆時消費者們是否會在意D&G已不復(fù)存在的事實呢?

 

  Dolce &Gabbana前不久宣布,其年輕副線D&G將被并入主線品牌,這就意味著,售價相對較低的D&G即將不復(fù)存在,此消息令眾多零售商不知所措。D&G的巨大成功令其風(fēng)頭蓋過了主牌。以主流的價值觀來判斷,一個奢侈品牌一旦開始提供較為廉價的產(chǎn)品線,便有可能逐漸失去威信。

 

  但是,當(dāng)一件售價300美元和售價3000美元的裙子同樣貼著Dolce &Gabbana的標(biāo)簽,相鄰而掛時,多少會令消費者產(chǎn)生茫然,該品牌的定位究竟在哪個等級?這種狀況存在一定的風(fēng)險。奢侈品消費顧問Jim Taylor說:“Dolce &Gabbana一向售價不菲,如此一來,它在消費者心目中的地位勢必會降低。”

 

  也有人從另一個角度看待這種冒險舉動:隨著消費者的時尚認(rèn)知日趨精明和自信,對于等級劃分也不再執(zhí)拗和苛求,大家早已習(xí)慣將昂貴與平價的時裝單品進行混搭。人們真正關(guān)心的是自己所購買的時裝由哪位設(shè)計師操刀設(shè)計,對于奢侈品擁有定位截然不同產(chǎn)品線的事實也欣然接受。

 

  Taylor認(rèn)為,品牌推出不同檔次的產(chǎn)品線對于高端客戶來說是惱人的舉動,并一針見血地指出:“對財雄厚的客戶來說,還有什么比發(fā)現(xiàn)自己鐘愛并追隨的品牌竟然同時提供定價和質(zhì)量層次的產(chǎn)品更沒有安全感的呢?”他建議奢侈品公司的執(zhí)行官們?nèi)迹救藞詻Q主張所有公司必須在兩種策略中選擇其一,要么像Michael Kors、Ralph Lauren等品牌一樣走親民路線,提供不同層次的副牌;要么純粹地保持高高在上的姿態(tài)以迎合那20%絲毫不考慮價格因素的核心顧客。

 

  1966年,Yves Saint Laurent推出RiveGauche之后,時裝界才有了“副線”這一說。在那以前,這類產(chǎn)品線都被形象地稱為“橋梁線”,因為它們價格親民,是連接消費者與大牌設(shè)計師的橋梁。

 

  Donna Karan的DKNY、Marc Jacobs的Marcby Marc以及Prada的Miu Miu都為客人提供了售價相對親民、風(fēng)格則更年輕隨意的選擇。

 

  而如今,新生代設(shè)計師們在初建高端線的同時,就早早計劃推出副牌,因為后者的確憑借相對低廉的定價而獲得巨大的銷量。而且,副線產(chǎn)品也具有更高的銷售凈利率,因為它們在衣服的質(zhì)量和工藝的復(fù)雜性方面可以適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)。比如,內(nèi)襯可以選擇滌綸材質(zhì)而不是絲綢,接縫的處理也不必那么考究。因此,副線通常在人工成本較低工廠生產(chǎn)。

 

  Jason Wu在一年前便透露打算推出一個副線品牌,Panichgul Thakoon則已推出了副線Addition,而對于Akris來說,AkrisPunto這個副線早已成為品牌盈利的中堅力量。Versace旗下副線Versus在多年前曾被關(guān)閉,去年卻再度問世,并請來了英國當(dāng)紅設(shè)計師Christopher Kane執(zhí)掌。

 

  有趣的是,Versus甚至比Versace擁有更好的口碑。

 

  Dolce &Gabbana公司在上個月以信件方式將合并決定通知各大零售商,這個計劃將于2012年生效,相關(guān)人士也于近日確認(rèn)了此事——D&G即將關(guān)閉已是板上釘釘之事。

 

  盡管零售商們對如何應(yīng)對D&G歸并入Dolce &Gabbana仍一頭霧水,但消費者們是否會注意到D&G不復(fù)存在的事實呢?他們中的絕大部分常規(guī)地認(rèn)為,所有由Stefano Gabbana和Domenico Dolce設(shè)計的產(chǎn)品都叫“Dolce &Gabbana”,不論商標(biāo)上寫著D&G或Dolce &Gabbana。

 

  去問問愛穿CK內(nèi)褲的男人們吧,他們八成會告訴你那是CalvinKlein,正如大部分人認(rèn)為DKNY是DonnaKaran品牌的縮寫,而忽略了那事實上是一條更為休閑的產(chǎn)品線。你身上所穿的帶有綠色、紫色、黑色標(biāo)牌的毛衣是RalphLauren的還是RLX或Polo的?當(dāng)然,它們都來自RalphLauren,因為Lauren先生的店里銷售不同等級的多條產(chǎn)品線。

 

  所以,或許真的只有品牌和零售商才真正在意副線商標(biāo)的區(qū)別。他們要據(jù)此來設(shè)置店鋪格局、陳列方式,例如Donna Karan在“設(shè)計師時裝”樓層,而DKNY則作為“contemporary系列”售賣。如Bloomingdale百貨公司的時尚總監(jiān)Stephanie Solomon所言,對大部分的消費者而言,副線僅僅意味著“一條通往該品牌的道路”。

 

 

 

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