最近，阿里巴巴的“犀牛制造”引爆了服裝新制造的概念。阿里這家年銷售上萬億級別的企業，看上了服裝制造這塊蛋糕，還是很讓外界意外的。這也說明，服裝制造其實也是可以大有作為的。由于川田在2018年和阿里簽署保密協議的原因，川田公司參與“犀牛制造”項目合作的3年時間里我們對外界也一直保密的，其中我們和“犀牛制造”進行產品、軟件、硬件上的前面對接，這才有了9月16日的驚艷亮相。在參與“犀牛制造”中，川田提供的產品系列既有普通的智能模板機系列，也有智能機械手操控的、具備物聯網數據交換功能的縫制中心系列。

 

 

川田也一直和阿里對接智慧工廠，阿里的智慧工廠需求是能夠快速出單，比方說，一個訂單從下單到出庫就是一個星期的時間，如果完不成就是損失。 川田就這個問題和阿里智慧工廠探討過，我們可以預先做好常用的模板，比如服裝的衣領、預先設計好30多款不同規格的模板，客戶下單的時候就可以30個模板里面挑選，假如說這個客戶需要1號模板，制造商就可以自動挑出來1號模板和客戶對接，就改變了熟練工接到訂單后，再去制作模板的流程。 所以我們一直在機器上，功能上進行調整，在人才培訓上加大力度，面對客戶要求的訂單量少、訂單繁瑣的局面時，我們的模板機結合硬件、軟件努力為制造商提供最優的縫制設備。滿足目前阿里對服裝小訂單、柔性生產模式以及出貨時間上的要求。配合犀牛制造提供的“確定性品質，確定性的交付日期”，將彈性的規模、快速響應、保證品質和銷售量預測融為一體。我們想這個就是馬云提出的“新制造”概念的解決方案吧。 

 

阿里是世界級的知名企業，能夠有幸進入這個項目的合作商，都是國內外縫制設備制造企業領域里頂級的供應商。川田作為入圍“犀牛制造”項目的智能模板機供應商，一直專注智能化縫制設備領域深耕經營，特別以智能模板機為主打的核心產品。無論在市場占有率，還是和全球頂級服飾集團如申洲集團、波司登集團（以及已經連續5年受邀參加adidas阿迪達斯全球的創新會）都有深度合作，在行業里有豐富的開發經驗、良好的知名度和國際影響力。更重要的是川田是以產品研發、技術開發、服裝工藝開發培訓為主導的縫制設備解決方案的供應商。能為我們的用戶一起解決生產痛點問題，深度參與阿里的柔性生產線智能模板機的生產調試。量身定制用戶需要的產品，充分發揮川田對新技術的開發和實際服裝領域里的使用經驗，以及良好過硬的產品質量才是我們能和阿里成功牽手合作的核心競爭力。

 

說起參與“犀牛制造”這個項目的意義，川田公司表示：首先讓我們打開了一扇看服裝“新制造”的窗戶，通過直接深度參與這個“犀牛制造”的項目，讓我們對“新制造”有更深層的理解。當我們在2017年開發出帶機械手操作的縫制中心時，很多人嘲笑我們就是一個擺設的產品，這么超前能用嗎？事實證明，我們對產品線的立項是對的。對川田未來的產品研發方向、產品線規劃、客戶開發定位上都有指導性的意義。川田公司永遠以產品創新為戰略指導，探索產品滿足當下高端用戶對服裝數字化生產、智能化生產的要求。川田公司未來肯定不會以低價格、低質量的產品來拓展市場業務，那只能滿足低消費檔次的用戶。如果一個企業只是滿足低端用戶的需求，他的視野格局也是有限的，接觸不到未來的客戶需求，產品研發就會失去方向，這將對一個企業的未來發展定位將產生深遠的影響。從這個犀牛制造項目來說，川田以后更加堅定堅持走技術創新、產品創新的道路。

 

據了解，“犀牛制造”依托淘寶大數據管理優勢，能夠預測用戶的愛好和服裝款式流行發展變化、不同季節性需求等原始數據，是一家以數據驅動生產的工廠。傳統的服裝廠一個月換款10訂單，在“犀牛制造”里可能一天就換10個訂單。對個人來說，犀牛制造讓機器做機械性的事，讓人做創新性的工作，工人可以用ipad操作不少流程，機器人運送原材料，可以說，犀牛智造樣板工廠是一個讓工人開心工作的地方。現在，犀牛制造和淘寶商家聯合探索按需定制，消費者可以在淘寶店進行自行下單選擇，工廠接單后按需生產，真正意義上做到0庫存。這將真正顛覆傳統服裝制造的流程模式，往往我們不能理解馬云的超前理念。但是不要忘了馬云吹的那些牛，后來證實都是能夠實現的。所以這次我們也相信。

 

目前服裝行業里面做智慧工廠的，阿里巴巴迅犀（杭州）數字科技有限公司肯定不是第一家嘗試的，但由于阿里具有的影響力，傳播力度和震撼性是空前的，所以一下子把智慧工廠，“犀牛制造”的模式展現到了所有人的眼前。隨著“犀牛制造”的熱度和顛覆性，未來肯定有一批企業模仿參與改造，一些有實力的服裝企業將會加快和提前步入這種生產模式。加速整個服裝制造產業升級步伐，優勝劣汰是自然規律，時代不斷在變化中進步，這種模式大有可能成為未來服裝生產發展模式的風向標。