近日，在福建廈門隆重召開的2023年中國縫制機(jī)械行業(yè)大會上，阮積祥、劉航東、茹水強(qiáng)、李曉峰及特步公司秋洋波等企業(yè)家和管理運營大咖，以“深挖市場潛能 共拓產(chǎn)業(yè)賽道”為主題，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗，圍繞智能制造、架構(gòu)數(shù)字縫制、深耕市場需求、細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、開發(fā)新引擎等層面進(jìn)行了深度探討。我們對大咖們的精彩觀點進(jìn)行了精心梳理，與大家悉心分享。

 

 

  杰克股份創(chuàng)始人董事長阮積祥

 

 

 

當(dāng)前，處在復(fù)雜多變的需求形勢之下，宏觀情況也許無法左右，但微觀方面我們企業(yè)要把握自身的未來發(fā)展，那么，如何挖掘潛能、共拓產(chǎn)業(yè)賽道？

 

 

服裝制造進(jìn)入柔性生產(chǎn)、小單快反時代

 

在供給側(cè)改革的未來，各行各業(yè)包括服裝制造在內(nèi)，數(shù)字化智能化是必然的發(fā)展趨勢和方向。

 

近年來，特別是疫情之后，服裝消費的時尚化、個性化愈加明顯，服裝制造訂單更加碎片化，柔性生產(chǎn)、小單快反的趨勢日漸風(fēng)靡。今年，通過對墨西哥、巴西、歐洲、東南亞、南亞市場的走訪，他們的訂單和生產(chǎn)組織都較小，柔性生產(chǎn)、小單快反的需求也越來越大。因而，成套智聯(lián)解決方案的潛力與價值愈發(fā)凸顯，智能化、數(shù)字化能力成為服裝生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵能力。小企業(yè)也一樣，未來不數(shù)字化、不智能化就無法在這個賽道發(fā)展。

 

 

 

快反時代下的成套智聯(lián)

 

在中國縫制機(jī)械協(xié)會的號召下，杰克努力打造成套智聯(lián)解決方案，多年來堅持投入，在今年的CISMA展會上，杰克也有全面展示。

 

 

 

產(chǎn)品是制造出來，更是設(shè)計出來的。服裝制造是一個流程化的連接，不是標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件。杰克創(chuàng)造性地采用“軟件快反+硬件快反”的模式，推出快反時代下的數(shù)字化解決方案，通過研發(fā)與生產(chǎn)工藝工時互通，以整體的軟硬件一體化，全面打通服裝生產(chǎn)軟硬件之間的各個環(huán)節(jié)，使研發(fā)PLM系統(tǒng)與制造系統(tǒng)有效對接，幫助服裝企業(yè)解決數(shù)字化場景下軟件與軟件之間的“信息孤島”問題，軟件與硬件之間的有效融合問題，賦能服裝行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的小單快反，釋放服裝行業(yè)數(shù)字化升級市場潛能。

 

 

 

智能化轉(zhuǎn)型需要全行業(yè)努力

 

作為服裝用戶的供應(yīng)商、服務(wù)商，縫機(jī)企業(yè)不走智能化數(shù)字化路線，必然會被用戶淘汰。我們是搞機(jī)械出身，介入數(shù)據(jù)互聯(lián)對人員和整體認(rèn)知的挑戰(zhàn)都很大。但是轉(zhuǎn)型是必須的！

 

 

企業(yè)要走數(shù)字化驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級之路。在行業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅下滑的同時，杰克下降幅度較小，且利潤還有增加。很大原因就是我們的轉(zhuǎn)型升級，通過成套智聯(lián)解決方案進(jìn)入大量的服裝工廠，帶動企業(yè)走向增值發(fā)展。希望大家通過發(fā)展智能制造，進(jìn)入更高端的客戶，進(jìn)一步帶來自身品牌的提升，最終帶領(lǐng)整個行業(yè)良性發(fā)展，減少虧損面。

 

服裝制造的數(shù)字化發(fā)展，不是哪一家企業(yè)就能實現(xiàn)的，需要全行業(yè)共同發(fā)力。每一個品類的數(shù)字化都要靠大家的共同推動，從而促進(jìn)整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

攜手生態(tài)伙伴，共拓產(chǎn)業(yè)賽道

 

面對全球碳循環(huán)形勢整體的發(fā)展，企業(yè)ESG（即環(huán)境、社會和公司治理）會深入各行各業(yè)，這是未來必然的發(fā)展趨勢。杰克聚焦縫紉機(jī)主品類航道，投資合作共發(fā)展，全面賦能不添亂，共同打造智能制造整體的生態(tài)，為服裝行業(yè)全面數(shù)字化智能制造升級助力。布局開發(fā)新的賽道，開拓縫制產(chǎn)業(yè)市場，在未來形成新的快速發(fā)展。