四月的陜南，風景如畫。遍地盛開的油菜花，把依山旁水的漢中盆地裝扮得格外妖嬈。在這春回地暖、鶯飛草長的季節(jié)里，剛剛走出低谷的我國縫制機械行業(yè)主干企業(yè)的掌門人們于4月12日相聚陜西省漢中市，迎來了自己的第三次峰會。中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕、常務副理事長何燁等應邀出席了本次峰會。

    本次峰會有著不同以往的特殊背景，一是全行業(yè)經(jīng)歷了前兩年的深幅下跌，盡管已經(jīng)迎來復蘇的新曙光，但一些深層次的矛盾依然有待破解，未來又存在著許多不確定的因素；二是國際著名品牌企業(yè)價格策略的調(diào)整，對行業(yè)主干企業(yè)構(gòu)成了巨大的沖擊，但從錯層競爭到短兵相接的同時，也孕育著新的機遇；三是以主干企業(yè)為代表的整個行業(yè)經(jīng)過危機洗禮，思變求進已經(jīng)成為主流意識，對可持續(xù)發(fā)展路徑的探索，從來沒有像今天這樣強烈和迫切。上述背景決定了第三次行業(yè)主干企業(yè)峰會，思想空前活躍，時機把握及時，影響格外深遠。   

    會議由本次峰會的輪值主辦企業(yè)——西安標準工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉主持。圍繞探討后危機時代行業(yè)形勢與變革因素的主題，聚焦行業(yè)整合重組、規(guī)范市場秩序和開展質(zhì)量創(chuàng)新等熱點問題，西安標準工業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理朱寅、杰克控股集團總裁阮積祥、飛躍集團有限公司副總經(jīng)理阮純德、寶石控股集團有限公司董事長阮小明、北京興大豪科技有限公司董事長鄭建軍、通宇集團有限公司董事長陳曉青、上海富山精密機械有限公司總裁吳良杰和上海鮑麥克斯電子科技有限公司總裁秦倉法（上工申貝集團股份有限公司董事長張敏和中捷縫紉機股份有限公司董事長李瑞元因氣候原因，航班延誤未能到會）等先后暢所欲言。通過觀點性的闡釋、思考性的分析和建設(shè)性的提議，與會者在互動中獲取信息，在交流中增進理解，在爭鳴中擴大共識。
 

    何燁常務副理事長在闡述了本次峰會召開的背景后，著重就當前行業(yè)普遍關(guān)心的一些問題作了分析。與會企業(yè)反映，去冬今春以來，市場需求旺盛，企業(yè)增產(chǎn)增銷，但價格低迷的狀況至今沒有明顯改觀。她認為，“只賺吆喝不賺錢”的狀況確實令企業(yè)十分無奈和困惑，但更讓企業(yè)擔憂的是一旦市場趨緩，處于低位運行的價格還有被進一步擠壓的可能。她進一步分析指出，重復建設(shè)造成產(chǎn)能過剩，行業(yè)不良“潛規(guī)則”蔓延和渠道建設(shè)滯后等，是當前制造商價格話語權(quán)集體缺失的主要原因。她要求全行業(yè)理性評估近期的市場反彈現(xiàn)象，準確研判未來可能出現(xiàn)的變量，從容應對各種新的挑戰(zhàn)。她同時對創(chuàng)新峰會模式，提升峰會水平和擴大峰會影響等，提出了希望和要求，以不斷完善峰會促進交流與合作的平臺功能，進一步發(fā)揮引導和推動行業(yè)健康發(fā)展的示范效應。

    田民裕理事長對本次峰會的成果給予充分肯定和積極評價。他指出，在保持業(yè)已形成智慧碰撞、信息共享特色的同時，這次峰會敞開思想有深度，交流互動有新意，企業(yè)在總結(jié)經(jīng)驗教訓時，講真話 ，講實話，講心里話。這再次證明，我們的峰會不僅是信息交流的平臺，增進感情的聚會，更是自我完善的課堂，共謀發(fā)展的論壇。他還分析指出，峰會的形式和機制，有利于與會企業(yè)提升主體意識和自主能力。對主辦企業(yè)來講，籌劃和組織好一次峰會，既是學當主人的實踐，又是展示各自能力的擂臺。峰會自身水平的提高，不僅需要準確及時地提出問題，而且更需要找到解決問題的思路和方法。對主干企業(yè)來講，必須把自身的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，不斷增強以行業(yè)為己任的責任感。

    為了提高峰會成果的實效性 ，經(jīng)田理事長提議，本次峰會決定設(shè)立主干企業(yè)峰會秘書處，由輪值主辦企業(yè)履行會議籌辦、會務安排和匯總報告等相關(guān)職能，以利將每次會議的交接、議題的跟蹤落實和反饋評價，納入動態(tài)化和制度化的管理。

此外，經(jīng)商定，行業(yè)主干企業(yè)第四次峰會將由中捷縫紉機股份有限公司主辦，具體時間和地點待確定。