“一季度，杰克銷售業(yè)績達2.5億元，比去年同期增長130％。”一見面，杰克控股集團有限公司總裁阮積祥就高興地向記者透露了這個消息。作為縫紉機行業(yè)的后起之秀，是什么使其能保持如此之快的發(fā)展勢頭？
 
    原來，早在國際金融危機來臨之前，杰克就通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展市場等一系列戰(zhàn)略上的調(diào)整，在2008年和2009年行業(yè)低谷期都取得了令人矚目的業(yè)績。2009年杰克更是把握時機，大膽出手收購了德國兩家老牌企業(yè)。此次收購，加速了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使其成為行業(yè)首家民營企業(yè)海外收購成功的企業(yè)。
 
    “由于成功收購德國拓卡和奔馬兩家知名企業(yè)，2009年8月份我們的銷量環(huán)比增長50％，9月份環(huán)比增長35％。11月份比上年同期出口增加167％、內(nèi)銷增加67％。”阮積祥告訴記者。
 
    杰克的成功離不開始終堅持創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。為了讓國內(nèi)中高端服裝企業(yè)接受國內(nèi)品牌的縫制設(shè)備，杰克通過結(jié)盟中國服裝協(xié)會，探索出了一條自主原創(chuàng)品牌的建設(shè)之路。2008年至2009年間中國服裝品牌為抵御國際金融危機、為增強自身抗風(fēng)險能力而大練“內(nèi)功”之際，阮積祥認識到企業(yè)自身的科技創(chuàng)新，必將為服裝行業(yè)的科技貢獻率提供實際的落腳點。“去年11月，我們與中國服裝協(xié)會建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，投入大筆資金連續(xù)5年獨家冠名‘中國服裝品牌年度大獎’，這是‘大獎’在運作層面首次接受企業(yè)冠名。”阮積祥言語中透露出自豪感。
 
    不僅在品牌建設(shè)上獨辟蹊徑，在市場營銷方面，杰克也不斷進行完善、創(chuàng)新。杰克建立了一支高效的售后檢修服務(wù)隊伍，通過遠程支持、定期維護、現(xiàn)場培訓(xùn)等快速反應(yīng)的方式，堅持“面對市場，立即行動”的工作作風(fēng)和“快速服務(wù)100％”的服務(wù)承諾，為客戶提供及時、放心服務(wù)。
 
    眾所周知，一個企業(yè)要想發(fā)展離不開好的質(zhì)量和先進技術(shù)的研發(fā)，杰克的飛速發(fā)展正說明了這一點。2009年作為杰克的“質(zhì)量年”，企業(yè)各部門的一切工作都圍繞質(zhì)量展開，而且還將質(zhì)量管理工作延伸到供應(yīng)鏈管理，對供應(yīng)商提供更為全面的技術(shù)支持和管理培訓(xùn)，全面確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。在技術(shù)研發(fā)方面，杰克也一直致力于打造一支國際化的研發(fā)團隊，增強研發(fā)實力。據(jù)了解，目前杰克共有100多人專門從事研發(fā)工作，每年研發(fā)費用的投入占銷售總額的5％。尤其是近兩年來，杰克嚴格按照IPD集成研發(fā)流程的要求，從原來的盲目開發(fā)到現(xiàn)在的按部就班，從原來的追求廉價到現(xiàn)在的注重品質(zhì)，從原來的一味模仿到現(xiàn)在的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了“脫胎換骨”的研發(fā)變革。
 
    杰克的迅速崛起在業(yè)內(nèi)引起了極大的關(guān)注，企業(yè)下一步的發(fā)展思路也成為同行們借鑒的對象。阮積祥表示，“目前我們還談不上成功，下一步還將繼續(xù)進一步加強自主創(chuàng)新力度，狠抓質(zhì)量關(guān)，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高企業(yè)的核心競爭力。我們的目標(biāo)是把杰克打造成國際一流的縫制設(shè)備制造企業(yè)。”